Ce que nous regardons d’abord
La situation juridique, le règlement d’urbanisme, les risques, l’accès, les réseaux, la topographie, le voisinage, la qualité du bâti et l’adéquation économique.
Les documents utiles
La référence cadastrale, le titre ou le projet de vente, le plan de bornage, les servitudes, les diagnostics, les études de sol, les autorisations antérieures et les informations sur les réseaux réduisent les zones d’ombre. L’absence d’un document est signalée comme une hypothèse, jamais traitée comme une certitude.
Un scénario mesurable
L’étude relie une capacité réglementaire, une implantation plausible, un programme, des travaux, des frais, un calendrier et une sortie envisagée. Le coût complet intègre les études, taxes, honoraires, raccordements, financement et aléas, pas seulement le prix du foncier.
La décision rendue
La conclusion doit permettre de poursuivre, renégocier, approfondir ou abandonner. Les conditions suspensives, études complémentaires et conseils juridiques ou fiscaux à obtenir sont identifiés avant un engagement irréversible.
Partenariats possibles
Les schémas dépendent du rôle réel de chaque partie et nécessitent des conseils juridiques, fiscaux et financiers adaptés.
- Vente simple
- Étude de faisabilité
- Mission de conception
- Partenariat à structurer après audit
Informations confidentielles
Les documents transmis servent à qualifier l’opportunité et restent limités aux personnes nécessaires à son examen. Une étude ne vaut ni offre d’achat, ni mandat, ni engagement de financement tant qu’un écrit distinct ne le prévoit pas.